Предузећа се обично суочавају са две врсте проблема, један је проблем управљања, други је проблем побољшања. Сврха менаџмента је одржавање, сврха побољшања је побољшање.
Опрема је основа безбедног и стабилног рада опреме, кључ је за излаз, квалитет и стандард. Обука може разјаснити циљ и правац управљања опремом и поставити чврсту основу за ефикасну координацију производног система, система опреме и функционалног система. Теорија и пракса ТПМ-а обезбеђују систематски метод и механизам за предузећа да промовишу континуирано побољшање, промовишу учешће запослених, реализују независно управљање и остваре вин-вин ситуацију између предузећа и појединаца.
![]() | ![]() |
Даље унапредите свест особља о превентивном одржавању опреме и свест производног особља о ТПМ-у. Наставник производног центра Ванг Зхонгиинг планира да спроведе ТПМ курсеве обуке из три аспекта: тумачење свеобухватне ефикасности опреме (ОЕЕ), одржавање опреме и анализа кварова, размишљање и пракса без кварова, плоча са осам стубова ТПМ, од плитког до дубоког, тако да у потпуности разуме природу и важност ТПМ-а.
Да бисте побољшали кохезију ученика, пустите члановима групе да се уврну у конопац, кроз тимски приказ, побољшајте осећај тима, побољшајте осећања између ученика. Енергични учитељ Ванг Зхонгинг подстакао је ентузијазам свих за учешће у курсу кроз различите облике група за разбијање леда, студија случаја, групних дискусија и вежби у пешчанику. Надамо се да ће породица Рхино моћи да комбинује обуку са борбом како би минимизирала губитке и максимизирала користи у будућој производњи и одржавању, како би се фундаментално побољшао састав предузећа, смањили кварови на опреми и повећала стопа одржавања.
Директор Ванг је блиско комбиновао знање курса са стварном опремом компаније. Он није само објаснио узроке кварова у свакодневном одржавању пресе, као што су контаминација сензора, конектора, лабавих вијака, шљунка и крхотина у ротирајућим или клизним деловима, већ је објаснио и како да се проблеми ефикасно реше. У будућем одржавању за побољшање стопе одржавања, побољшајте правац побољшања како бисте побољшали проблем квара. Кроз практичну и ефикасну обуку менаџмента, постоје многе инспирације за свакодневно управљање ТПМ опремом.
ТПМ менаџмент је дугорочан посао који захтева учешће свих запослених. Кроз стандардизовано управљање побољшава се стабилност рада опреме, накнадна обрада се претвара у превентивно одржавање, потенцијал опреме се даље ослобађа, трошкови одржавања опреме се смањују, а за запослене се ствара удобно и чисто радно окружење.


